“我们的硅基动感动态血糖仪大资本配资，MARD值达8.83%，在国内首次突破9%，打破了外国产品的垄断。”深圳硅基仿生科技股份有限公司（以下简称“硅基仿生”）总经理韩明松所提及的这一数字，是衡量动态血糖仪准确性的“金标准”，数值越低，意味着准确性越高。
从实验室的样品到市场认可的产品，动态血糖仪的国产替代之路，离不开理解科技创新规律、陪伴企业穿越周期的“耐心资本”。“自2015年硅基仿生创立以来，鲁信创投旗下基金10年间先后7次投资，总投资额近2亿元，助力企业从‘起步’到‘领跑’。”鲁信集团直管企业鲁信创业投资集团股份有限公司党委委员、副总经理邱方介绍，鲁信创投累计投资企业300余家，超九成为民营企业，资金超九成投在“硬科技”领域。
金融对实体经济的赋能，不仅体现在创业投资对“从0到1”的颠覆性创新的支持，更体现在信贷资源对“从1到N”的产业化的关键助推。
视线转向济南莱芜大王庄镇。省级重点农业项目——生姜产业园，曾因建设周期长、资金需求大而面临“卡顿”。了解情况后，鲁信集团旗下山东省投资有限公司通过其直管企业山东省鲁信小额贷款股份有限公司向该项目投放2000万元“乡村振兴产业贷”，解了项目的燃眉之急。据介绍，“乡村振兴产业贷”主要为省内农业经营主体提供灵活资金支持，自2024年4月落地以来投放资金4.28亿元。
鲁信集团的全链条金融服务大资本配资，还体现在化险纾困上。
走进青岛财富中心Q1项目，我们很难想象这座高241.85米的城市地标，曾因开发商债务违约沦为“烂尾楼”。近日，国家发展改革委发布了2025年全国优化营商环境创新实践十大案例，该案例成功入选。
“让‘烫手山芋’变成抢手资产，关键是要挖掘出资产的潜在价值。”鲁信集团旗下山东省金融资产管理股份有限公司（以下简称“山东金融资产”）总经理助理郭宏韬介绍，公司先设立房地产重整专项基金归集分散债权、切断担保链条，再联动法院拍卖推进资产司法净化，最终引入中建港航局完成续建。今年以来，山东金融资产新增不良资产投放超90亿元，累计收购不良债权超290亿元，稳居省内同类机构前列，保障区域经济金融体系稳健运行。
从科技前沿到乡间地头，从雪中送炭的创投资本到化险纾困的金融稳定器，鲁信集团以其全链条的金融布局，勾勒出服务实体经济的立体图景。
如果说全链条布局是鲁信集团的“骨架”，那数智化转型则是激活全局的“神经系统”。面对数字化浪潮，鲁信集团扎实推进数字化转型与主营业务深度融合，在集团发展战略研讨会、“人工智能+”创新应用专题会上多次明确，要将AI技术深度融入集团发展战略，统筹推进统一数据中台和数字化底座等建设大资本配资，加快推动AI应用落地。
聚焦内部业务场景，鲁信集团搭建了鲁信智能平台，作为“人工智能+”战略落地的核心载体，已先后上线制度助手、合规审查助手、会议纪要助手、鲁信清风助手、招采助手等20余项业务与办公智能体应用。如，合规审查智能体可自动识别合同文本中的权责不对等、缺失条款、违规表述等风险点，并提供修改建议，提高审核效率。这些智能体有效降低了人力成本和操作风险，通过数据沉淀与流程优化，推动集团从“信息化、线上化”向“数字化、智能化”跃迁。
全链条与数智化的深度融合，正推动鲁信集团的角色发生根本性转变。“金融的价值，最终体现在对实体经济的赋能效率和对人民福祉的贡献程度上。‘十五五’时期，鲁信集团将坚持金融、投资、实业三轮驱动，加快向‘综合金融服务集成商’和‘系统金融方案服务商’转型，在服务经济社会高质量发展中发挥更大作用。”鲁信集团党委书记、董事长朱华建说。
（大众新闻记者 王新蕾）
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