火牛配资超20家银行科技条线“掌舵者”变更

　　来源：金融时报火牛配资

　　记者：张冰洁

　　近年来，数字化转型已成为银行高质量发展的核心引擎。作为科技条线的“掌舵者”，首席信息官（CIO）不仅肩负着银行科技战略落地的重任，更在打通业务与技术壁垒等方面发挥着不可替代的作用，其人事变动也因此成为金融市场关注的核心焦点。

　　《金融时报》记者梳理发现，2025年以来，已有超过20家商业银行首席信息官出现变动，范围覆盖国有大行、股份制银行及各类中小银行，其中既有行业“老将”到龄荣退，也有新鲜力量走马上任。

　　多家大行“老将”到龄辞任

　　2025年，多家国有大行科技条线核心负责人迎来人事调整，其中，工商银行、中国银行、建设银行三家国有大行的科技“老将”均因到龄原因正式离任。

　　具体来看，变动节奏呈现有序推进态势：2025年4月，建设银行率先发布公告，宣布金磐石因年龄原因辞任首席信息官一职，结束其在该行科技条线的任职历程；同年6月，中国银行原首席信息官孟茜也因年龄原因辞任；12月末，工商银行原首席技术官吕仲涛也已离任。截至记者发稿前，上述三家国有大行尚未对外公布科技条线“掌舵人”的最新人选。

　　与国有大行“老将”集中荣退不同，2025年股份制银行的CIO变动主要以“新人接棒”为主，多家银行完成了首席信息官的平稳过渡。

　　其中，华夏银行率先完成人事衔接，该行原首席信息官吴永飞因到龄退休辞任后，龚伟华正式接过“接力棒”，并于2025年11月正式履职。12月18日，渤海银行发布公告称火牛配资，董事会已于2025年12月18日审议通过聘任谢凯担任该行首席信息官，标志着该行科技条线核心管理团队进一步完善。

　　记者注意到，在银行CIO的职级设置中，“高管兼任”成为一大显著特征，多家银行的首席信息官由副行长等高级管理人员兼任，这一设置充分凸显了银行对金融科技工作的高度重视，也体现了科技条线在银行经营管理中的核心地位。

　　例如，交通银行钱斌、邮储银行牛新庄均同时担任副行长与首席信息官；渤海银行、上海银行的首席信息官在任职资格获批前，均已担任该行副行长一职。

　　“首席信息官对于银行的数字化转型意义重大，作为银行高管，他是连接业务部门和技术部门的关键岗位；从职责来看，他负责银行数字化战略的制定，是银行做好数字金融大文章的主导者。”盘古智库高级研究员吴琦对《金融时报》记者表示。

　　在吴琦看来，由于中小银行相对数字化基础薄弱，人力、技术、资金相对不足，因此更需要首席信息官站在全局视角和战略高度，精准定位数字化转型的痛点难点，快速打通技术研发、业务落地、价值转化的全链条。

　　中小银行纷纷“海选”抢人

　　《金融时报》记者注意到，2025年以来，中小银行对首席信息官岗位的重视程度显著提升，纷纷选聘数字化转型的“掌舵人”，补齐人才短板。

　　其中，北京银行聘任该行信息科技管理部总经理明立松担任首席信息官。从履职经历来看，自1998年7月入职北京银行以来，明立松先后在该行科技部、信息技术部、信息系统开发部、软件开发部等部门从事相关工作。

　　去年8月，长安银行首席信息官高永平也正式“就位”。据了解，作为从行内提拔的科技“老将”，高永平曾任该行信息科技管理委员会办公室总经理、信息科技部总经理。厦门国际银行CIO王丰辉则为该行从行外引进的高管，曾任大连银行总行网络金融部总经理、腾讯金融云副总经理等职。

　　除了内部提拔以及跨行引入业务骨干之外，“海选”也成为了中小银行招贤纳士的重要方式。

　　例如，2025年9月，郑州银行面向社会公开发布了总行首席信息官“海选”的公告。从选聘的基本条件来看，该行要求首席信息官要满足6年以上信息科技工作的资历条件（其中任信息科技高级管理职务4年以上并从事金融工作2年以上），应聘者年龄原则上不超过52周岁。

　　“具有国有商业银行、全国性股份制商业银行、头部城商行/农商行总行信息科技条线负责人管理工作经验。有首席信息官或者同类高级管理职务的任职经历优先。”郑州银行公告显示。

　　还有中小银行对应聘者年龄制定了更为严格的要求。根据上饶银行去年5月发布的招聘信息，该行将招聘首席信息官、首席合规官各一名。其中，首席信息官应聘者的年龄需要在45周岁以下（1980年5月7日以后出生）。

　　在吴琦看来，在中小银行内部，既懂技术又懂业务的人才较为稀缺，通过“海选”的方式，有助于中小银行选聘到具备跨行业、跨领域、跨银行任职经历的人才，其已被市场检验过，具备更多可复制、可落地的实践经验，可以在较短时间内打开局面。

　　据《金融时报》记者不完全统计，除了上述提及的银行外，2025年以来，还有廊坊银行、辽沈银行、浙江农商联合银行、北京农商行、广州农商行、晋商银行、新疆银行、哈密市商业银行等多家中小银行的首席信息官任职资格获监管部门核准，中小银行数字化转型的人才梯队建设正在加速推进。

　　随着银行业对金融科技重视程度的不断提升，部分银行在人才布局中也出现了一些需要优化的问题。

　　“在实践中，有部分银行由于过度重视，或出于引进人才的需要，在首席信息官之外还设立了诸如首席科学家、首席数据官等职位，造成职责边界模糊、沟通成本上升等问题。”招联金融首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼建议，应赋予首席信息官在数字化转型工作中的关键角色和地位，进一步明确首席信息官的岗位职责，不多头设立同类、同质的岗位。